Grosso, il nuovo allenatore e l'anno che verrà. Ecco la conferenza di Stirpe

Tempo di bilanci in casa Frosinone. Ed è il presidente Maurizio Stirpe a delineare le strategie future in vista della prossima stagione, che vedrà i giallazzuri protagonisti in Serie A. 

Il percorso: "Dopo quasi un anno, una conferenza su temi che riguardano lo sport e il calcio. Bisogna partire dai fatti storici, oggi sono venti anni che ho assunto la guida del Frosinone Calcio. Dividiamo questo periodo in due fasi, che hanno una scansione ben distinta. I primi dieci, gli anni della nascita, dove non c’era assolutamente nulla a Frosinone se non il nome e la tradizione. Siamo partiti da zero, abbiamo fatto rapidamente un percorso che ci ha permesso di prendere confidenza con il concetto di stabilità nel mondo professionistico. Se non si fosse concretizzato il percorso che ci ha portato in pochi anni dalla C2 alla B, sarebbe stato probabilmente difficile farlo in seguito. Idealmente la prima fase si chiude con la retrocessione dalla B alla C1, quella appunto della nascita e del consolidamento. Era un percorso che ci poteva stare, visto da dove eravamo partiti e cosa avevamo raggiunto in un arco di tempo ristretto."

Gli ultimi dieci anni: "Dopo la retrocessione abbiamo cambiato filosofia. Abbiamo fatto un primo anno di assestamento, per poi iniziare a sviluppare alcuni dei concetti che ci ritroviamo anche nelle ultime stagioni sportive. Abbiamo valorizzato il settore giovanile, vincendo due tornei e promuovendo allenatore e giocatori che venivano da li. Mi ricordo lo scetticismo, non era sicuramente un percorso semplice, ma alla lunga si è rivelata un’intuizione corretta. Negli ultimi anni abbiamo fatto 4 promozioni, una finale e una semifinale playoff. Con Grosso, soprattutto dopo il primo anno, abbiamo rivisto un concetto che forse avevamo un po’ dimenticato: vincere giocando bene, e nell’ultima stagione abbiamo trovato continuità anche sotto questo punto di vista. L’ultimo anno si è rivelato la conclusione di un processo, tradotto poi in numeri, tra punti ottenuti e record raggiunti. Abbiamo dimostrato autorevolezza in tutte le fasi del campionato, e non c’è stata alcuna partita in cui siamo stati in grande ed evidente difficoltà. Onore e merito a chi ha costruito questa squadra e a chi ha saputo dirigerla. Fabio Grosso è stato artefice di questo successo, e anche i ragazzi hanno saputo interpretare questo ruolo alla perfezione, regalando una grande gioia a società e tifosi. E’ importante il concetto che anche nella scorsa stagione ho detto spesso: il risultato conta, ma oggi per me è più importante il modo in cui questo viene raggiunto. Oltre ai numeri, bisogna sottolineare che questo risultato è arrivato mentre la società stava attraversando un processo di profondo risanamento. Per noi era importante raggiungere la salvezza tranquilla, non era preventivabile la promozione, ma ora ci teniamo questo risultato perché ha accelerato il processo di risanamento dei conti. Nella prima stagione nella massima serie, abbiamo puntato sui ragazzi, facendo una stagione dignitosa e a tratti sfortunata. Con un pizzico di esperienza in più avremmo ottenuto la salvezza, ma non uscimmo con le ossa rotte. Al contrario, abbiamo avuto un bilancio positivo che ci ha permesso di ripartire già dalla stagione successiva. Ribadisco un ringraziamento generale, anche ai miei collaboratori, perché dietro a questi successi ci sono tante persone meno note ai più. Si chiudono, con questa stagione, altri 10 anni di un processo importante. Non faremo l’errore commesso dopo la seconda promozione, dove non abbiamo tenuto in considerazione il “come” si raggiungessero i risultati. Abbiamo avuto anni difficili a livello economico, culminati con le vicende legate al covid. Sono stati anni duri anche per gli addetti ai lavori, da cui dobbiamo trarre spunto per evitare di ripetere gli stessi errori. Sono sempre le situazioni e i numeri che parlano. Il percorso degli ultimi 10 anni dimostra che possiamo stare nel mondo professionistico con grande dignità, e quando la nostra competenza riesce a raggiungere dei punti di sublimazione possono arrivare sorprese piacevoli come la Serie A. Si apre ora un nuovo periodo, sperando che si possa consolidare il processo di crescita del Frosinone."

L'addio di Grosso: "La sera del 20 maggio, quando è stata consegnata la cittadinanza onoraria alla squadra, ho invitato a cena Angelozzi, Doronzo, Grosso e il suo vice, per iniziare a fare alcuni ragionamenti. Lascio sempre liberi i miei collaboratori di decidere, a prescindere dall’esistenza dei contratti. A chi aveva un contratto ho spiegato i programmi della società, chiedendo di rimanere soltanto in caso di piena convinzione. Ho chiesto una risposta entro la fine della prima settimana di giugno, in modo da pianificare la stagione senza affanni. Il primo di giugno ho ricordato che il tempo stava per finire. Guido Angelozzi e Doronzo mi hanno risposto anche prima del termine del 9 giugno, decidendo di proseguire la loro esperienza professionale con noi, fatto di cui sono molto contento. Angelozzi è la persona con cui ho iniziato questo percorso 20 anni fa, per motivi diversi non abbiamo avuto la possibilità di lavorare assieme nel corso degli anni, ma quando è stato possibile ho avuto estremo piacere nel farlo e i risultati sono arrivati. L’allenatore, invece, non ha risposto entro il 9, ma il 14 sera mi ha inviato un SMS molto cortese, garbato, in cui ha ripercorso la bella esperienza che abbiamo avuto in questi anni. Mi ha comunicato, però, di non sentirsi pronto a continuare il rapporto da allenatore, senza approfondire sui motivi che, tra l’altro, non voglio nemmeno sapere. Di lui dobbiamo ricordare i risultati raggiunti e la valorizzazione di tanti giocatori, che nessuno ha mai fatto in questo modo nella storia del Frosinone. Avrà avuto le sue ragioni per questa decisione, non c’è alcun elemento di polemica o di recriminazione, ma è soltanto il frutto di un percorso che ho innescato io stesso, chiedendo di rimanere soltanto a chi se la sentisse. Bisogna accettare le decisioni di ognuno e ringraziare per il lavoro svolto, a maggior ragione quando le scelte personali sopraggiungono in un momento in cui le cose vanno bene. Fabio (Grosso, ndr) ci ha fatto arrivare prima ad un risultato che avevamo pronosticato tra uno, due anni. Ora si volta pagina e si guarda avanti senza polemica. Non cambia molto averlo saputo con qualche giorno di ritardo, a noi basta sapere che prima della stagione sportiva avremo un nuovo l’allenatore. 

Futuro e nuovo allenatore: L’identikit? Deve aiutarci a completare il nostro percorso, deve saper fare un calcio propositivo continuando sulla strada del “come” si raggiungono i risultati, pur prendendo coscienza che la Serie A è completamente diversa rispetto alla B. Non è importante l’età, vogliamo continuità. E’ importante, comunque, divertirsi e far divertire la gente, valorizzando chi ancora non è stato valorizzato. Per la costruzione della squadra ci confronteremo con il nuovo mister, ma abbiamo già le idee chiare. Non è importante avere la squadra pronta il primo giorno di ritiro, ma è importante averla per la prima partita della stagione, e il percorso fatto lo scorso anno ne è la dimostrazione. Obiettivi? La salvezza, ma prima viene quello di vivere questa stagione con grande dignità, facendo parlare di noi perché abbiamo saputo mettere in campo qualcosa di valore. Il campo, poi, è il giudice che non mente mai, e se saremo stati capaci di intraprendere un percorso interessante, con un occhio alla situazione economico-finanziaria, avremo fatto il nostro. La proprietà investirà soltanto nelle infrastrutture, la mia famiglia metterà mano sugli impianti in tutto il territorio provinciale, perché lo riteniamo elemento fondamentale per permetterci di rimanere a certi livelli in modo stabile, senza dipendere dalle sorti dell’azionista. L’esempio dell’ Empoli è quello più lampante, che prendiamo a modello sia per dimensione della città che per livello dei dirigenti e del settore giovanile. Vogliamo salvarci, ma qualsiasi risultato non deve rappresentare un disastro economico-finanziario. Il vero fallimento è quello di non garantire la stabilità nel futuro in casi di insuccesso. In caso di retrocessione, mi assumerò tutte le responsabilità come ho sempre fatto, ma il punto da cui partiamo è quello che ho appena descritto, anche in occasione di valutazioni future da parte vostra. 

Per competere in un mondo calcistico sempre più d’elite, che chiude al mondo “provinciale” del calcio, serve inventarsi una terza strada. Oltre alla valorizzazione dei giocatori, ampliamo la parte del marketing con l’inserimento di due nuove unità, oltre alla parte della comunicazione. Vogliamo valorizzare il marchio Frosinone, aggiungendo anche quella parte legata alle infrastrutture che manca. 

Le infrastrutture: La prima ambizione è quella di completare la struttura dello stadio, e questo avverrà nel mese di luglio con il completamento degli spazi all’interno della tribuna. La sala stampa avrà dimensioni maggiori e potrà essere convertita in sala convegni. Sarà sotto al ristorante, e potrà essere messa in comunicazione con i piani successivi attraverso un ascensore. Sono state rifatte altre aree tra cui la mixed zone, mentre l’infermeria è stata spostata in posizione più centrale. E’ stata realizzata una sala d’accoglienza anche per la squadra ospite, che raramente esiste anche in altri impianti di Serie A. Tutto questo è stato fatto anche per potenziare gli uffici del personale del Frosinone, che saranno tutti nello Stadio, completando un lavoro di razionalizzazione delle posizioni lavorative. Contrariamente a quanto detto in precedenza, teniamo nello Stadio Stirpe sia area tecnica che marketing. 
Relativamente allo stadio rimangono altri due progetti, tra cui quello della strada dei tifosi ospiti, propedeutico anche per quello che una volta avevamo chiamato il “Frosinone Village”. Sotto questo profilo abbiamo delle novità. C’era un progetto, bocciato dal consiglio di Stato, che è stato riveduto e corretto togliendo quegli elementi che non lo rendevano cantierabile. La strada sarà fruibile soltanto per le manifestazioni sportive, quindi aperta esclusivamente in occasione delle partite, e la realizzeremo noi stessi nell’interesse di recuperare quanto più tempo possibile. 
Ricevute le autorizzazioni, avremo la possibilità di ultimare l’ultimo progetto legato allo stadio. Vogliamo realizzare spogliatoi e docce per chi va a correre attorno all’anello. Ci piacerebbe realizzare un centro di fisioterapia moderno, fruibile anche per chi ha altri tipi di problemi e non solo per gli sportivi. Vorremo realizzare un’area per gli e-games, che colgono l’interesse dei giovani, e lasciare, infine, un ulteriore spazio per chi vuole fare altri tipi di attività. Questa nuova area sarà rivolta verso l’esterno dello stadio, e quindi non interferirà con le attività sportive interne allo Stirpe. La nostra ambizione, è quella di portare la prima squadra ad allenarsi nella città di Frosinone. Vorremmo che avesse una struttura autonoma, indipendente ed autosufficiente ubicata il quanto più vicino possibile allo Stirpe, con due campi in erba. Ci piacerebbe riportare all’interno della città di Frosinone sia l’accademia che le squadre giovanili in toto, ad eccezione della primavera. Non si devono fare cose nuove, perchè a Frosinone è possibile seguire la strada della rigenerazione, prendendo strutture in stato di abbandono per riportarle in condizioni moderne e fruibili. Sono progetti fattibili, senza alcun impedimento nemmeno dal punto di vista del finanziamento.

Per quanto riguarda Ferentino, ci tengo a ringraziare il sindaco che ci ha permesso di fare lavori di upgrade importanti. Abbiamo rimosso il gabbiotto e la palestra, facendo una struttura moderna in legno. Vogliamo tenere a Ferentino la Primavera e la squadra femminile, mentre per quanto riguarda Fiuggi vorremo renderlo un centro attrezzato per i ritiri estivi, non solo del Frosinone. Il progetto di Capo i Prati viene rimodulato partendo dal calcio, per poi avanzare di step in step non appena ce ne sarà l'occasione. Tutto ciò che ho appena descritto, forse ad eccezione del Village che richiede un po’ più di tempo, può essere realizzato in 15-18 mesi.

Il settore giovanile e il messaggio all'ambiente: Il settore giovanile è l’ultimo aspetto di cui parleremo. L’Accademia viene gestita da Lunghi e verrà gestita ancora da lui in quanto, noi Frosinone, non abbiamo ancora le infrastrutture per poterla gestire in autonomia. L’obiettivo, come descritto, è di poterlo fare in un futuro prossimo. Cosa mi aspetto dall'ambiente? Eravamo pronti dal 5 giugno per la campagna abbonamenti, ma ho voluto farla partire dopo la mia conferenza stampa affinché la gente potesse decidere cosa fare dopo aver sentito i programmi societari, così come è stato per i dirigenti. Le persone devono avere la possibilità di poter scegliere, e ora che ho presentato il nostro futuro potranno elaborare le loro idee. Mi aspetto uno stadio pieno già con gli abbonamenti, voglio essere ambizioso e spero di superare i record precedenti. Mi aspetto una grande risposta, dovuta soprattutto al percorso fatto dalla società nei 20 anni precedenti. Sarò molto attento a questo aspetto, così come mi aspetto un segnale di vicinanza dal mondo degli sponsor. Il Frosinone, ribadisco, non è “di Stirpe”, ma della città e dell’intera provincia, ma ha bisogno di un continuo lavoro di gestione e manutenzione. Se qualcuno può fare qualcosa, lo faccia, perché sarebbe un’opera non soltanto gradita, ma indispensabile.