al Social Football Summit: l'AD Rosario Zoino racconta il modello giallazzurro a Torino
Nel corso dell'intervento tenuto questa mattina al Social Football Summit a Torino, l'Amministratore Delegato del Frosinone Rosario Zoino ha tracciato le linee guida del modello di crescita e sviluppo del club giallazzurro, toccando i temi cruciali della patrimonializzazione, del rapporto con la comunità e delle strategie future.
Al centro dell'intervento tre pilastri fondamentali: la continuità del percorso costruito negli anni, la visione strategica legata alla partnership con il fondo e l'indissolubile legame con il territorio e la sua gente, valorizzando il senso di appartenenza senza alcuna forzatura economica verso i tifosi.
Ecco il messaggio chiave condiviso dal club:
«Il Frosinone ha costruito negli anni un percorso fondato su solidità, continuità e un rapporto profondo con il territorio. La partnership con il fondo si inserisce in questa traiettoria, aprendo nuove prospettive di sviluppo. Un percorso nel quale il coinvolgimento della comunità e il senso di appartenenza continuano a rappresentare elementi distintivi del club.»
I punti chiave dell'intervento e della strategia societaria:
Solidità e continuità: Valorizzare il lavoro svolto per consolidare la presenza e la competitività della società nel lungo periodo, puntando su sostenibilità economica e stabilità.
Visione e sviluppo: L'ingresso di nuovi soci e l'alleanza con il fondo rappresentano una svolta per la patrimonializzazione e per sostenere una nuova fase di crescita, fondamentale per diversificare i ricavi a fronte degli squilibri nella distribuzione dei diritti tv.
Territorio, identità e piccoli investitori: È stato ricordato il successo dell'operazione di finanza partecipativa avviata nel 2018 con l'emissione dei bond, capace di coinvolgere tifosi con quote accessibili (tra i 500 e i 1.000 euro), a testimonianza di un legame viscerale in cui la dimensione finanziaria si fonde con quella sociale e identitaria.
Area sportiva e infrastrutture: Focus sulla valorizzazione dei giovani di prospettiva per generare valore tecnico ed economico (plusvalenze), affiancata da investimenti strutturali su settore giovanile e impiantistica.
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